裝備質量工作重點抓好六個方面

2022-01-10

裝備質量工作重點抓好六個方面



質量管理體系管理評審會

2022年1月6日,中國船舶武船集團召開2021年度質量管理體系管理評審會。會議由委書記、董事長姜濤主持 公司最高管理層、各單位主要負責人參加會議,海裝駐武漢地區第一軍事代表室領導受邀參加會議。

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會議主要內容

會議審議了管理職責系統、質量系統、生產系統、經營系統、物供系統、基礎設施系統、人力資源系統、技術系統、財務系統管理評審報告和2021年公司質量管理體系運行情況報告。

由公司領導、質量部負責人組成的評審組,對公司質量方針和質量目標的適宜性、充分性和有效性、質量管理體系管理評審結論、提交公司協調解決的問題及對策等方面進行評議,認為公司質量管理體系適宜、充分、有效,具備自我糾偏、完善的能力,具備實現公司質量目標的能力。

同時,會議結合公司2022年生產經營需要,輸出了構建新時代裝備建設質量管理體系,實現2022年度目標加強某新型產品質量管控加強裝船設備保護,提升船舶建造精細化水平加強倉儲管理4項改進項目,并明確責任單位及改進對策措施。

海裝駐武漢地區第一軍事代表室領導對武船集團2021年度給予的支持與理解表示感謝,對武船集團在2021年海軍裝備關鍵性能取得突破性進展、疫情影響下內外場多型號產品建造節點穩步推進、各部門職能作用發揮等方面取得的成績表示肯定。同時對武船集團下一步工作提出相關建議:

0 1

裝備建設質量距離出品即精品要求還存在一定差距,產品內裝等方面還有進一步提升空間。

0 2

提升質量問題的處理能力,確保質量問題及時、高效閉環。


姜濤對代表室長期以來對公司各項工作的大力支持表示感謝。同時要求各單位、各級領導:

0 1

提高政治站位,持續增強使命意識,堅持質量至上,把質量問題擺在關系官兵生命、關系戰爭勝負的高度來認識,抓住機遇,鼓足干勁,把裝備建設搞得更好一些,更快一些。

0 2

夯實質量底板工程,筑牢質量防線,做好十四五質量發展規劃,為公司質量工作提供指引和方向。

0 3

有力推進新時代裝備建設質量管理體系構建和艦船精細化管理,優化業務工作流程,提升精細化質量管理能力和產品質量水平,控制質量成本。

0 4

深化找差距、補短板、強弱項質量專項行動和防務裝備質量穿透式管控,不斷夯實質量基礎工作,推動供應鏈管理水平提升。

0 5

強化核心人才隊伍建設,加快焊工取證和升類升級,保證各型產品順利建造。

0 6

持續實施軍品創精品工程,不斷提升軍品建造質量。


姜濤強調,各級領導和各單位要充分認識裝備質量工作的極端重要性,履行好保軍強軍首責,嚴把質量關,確保為海軍交付好用、頂用、耐用的裝備!