2019年，武船集團持續推進質量管理體系建設，進一步優化組織機構，落實職責，開展搬遷風險分析與管控，加大資源配置力度，加強產品實現策劃及過程控制，強化對產品和過程的監視和測量，按照PDCA循環開展持續改進，質量管理體系持續、高效運行。
2019年質量工作亮點紛呈
萬眾一心
今年，在全體員工的大力支持和不懈努力下，武船集團質量管理活動碩果累累：
高質量通過民品質量管理體系第一次監督審核，體系運行受到第三方的充分肯定，公司多年推行全面質量管理成效顯著，被中國質量協會授予“全面質量管理推進40周年杰出推進單位”。
持續開展群眾性QC小組活動，登記注冊QC小組119個,活動成果93個，成果率78.2%，發表并表彰35個，榮獲全國、?。ㄊ校?、集團（地區）公司級優秀質量管理小組25個、質量信得過班組9個。
實施品牌體系換版，品牌成果豐碩，榮獲全國質量創新大賽二等獎1項，全國品牌大賽一等獎1項、三等獎2項，武漢市品牌大賽一等獎1項、二等獎2項，三等獎3項。
開展品牌價值評價，2019年公司品牌強度862、品牌價值28.12億元，較往年有了明顯突破，跨入中國品牌500強榜單，成為中國行業十大創新力品牌。
產品質量優良，顧客滿意。公司持續推進精品工程，2019年，軍工、軍貿創精品項目183項，完成181項，“創精品”實現率98.9%；實施軍品質量綜合提升工程以及產品專項質量提升工作，產品質量受控；民品質量優良，性能指標符合并優于技術要求，承建的四川合江長江一橋榮獲第16屆中國土木工程詹天佑獎，盤錦遼濱沿海經濟開發區內湖中橋、東橋兩項工程榮獲遼寧省建設工程“世紀杯”（省優質工程）獎。
推動2020年質量新發展
科學謀劃
2020年是公司“十三五”質量發展規劃的收官之年，也是公司搬遷雙柳實現高質量發展的重要之年。為貫徹落實中國船舶集團質量工作要求，深入貫徹“追求卓越質量，超越顧客期望，塑造武船品牌”的質量方針，武船集團將重點開展以下質量管理工作：
組織對“十三五”質量工作進行全面總結，分析形勢和不足，積極開展“十四五”質量規劃編制工作。
根據公司組織機構變化，實施質量管理體系變更，全面修改、完善質量管理體系文件和各單位三層次質量管理文件，適時對變更后的質量管理體系的充分性、適宜性和有效性進行評價。
加強某新型產品體系建設，對開工前生產能力進行分析，確保滿足開工需求，結合某新型產品特點，開展相關工藝技術攻關，做好人力資源配置和條件保障建設工作。
加強產品全過程管理，優化供應鏈管理，開展供方質量改進活動；強化生產過程管控，實施關鍵過程質量培訓和專項質量檢查；健全裝備質量問題歸零處理機制，加快質量問題處理；清理產品售后服務問題，加強售后服務管理；加強軍工、軍貿、某新型產品以及化學品船等重點產品的質量管控；嚴格質量損失的認定、收集和統計，強化質量成本意識，持續降本增效。
