2024-04-28
4月15日上午，中國船舶集團武昌造船召開2024年質量工作會。會議對2023年公司質量工作進行了總結，分析了2024年公司面臨的質量形勢，動員部署了2024年重點質量工作。公司黨委書記、董事長姜濤出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理梁師清出席會議并提工作要求，公司黨委委員、副總經理、總工程師唐瀅主持會議并進行工作部署。
會議指出，2024年公司經營發展趨勢持續向好，承接產品的附加值越來越高，但新承接產品建造技術難度及周期要求給產品質量管控帶來較大挑戰，公司各級人員應樹牢質量危機意識，堅守質量“底板工程”，堅決做到“事前算贏、事中控贏，事后真贏”，確保年度質量目標全面實現。
會議要求，一是各單位要開展常態化質量風險及質量隱患排查，從人防、物防、技防等方面全方位制定風險防范措施并實施，持續提升質量預防管理能力；二是扎實推進產品施工精細化質量管理，提升產品施工作業指導書的指導性和可操性，做好封閉區、狹窄空間施工質量管控，確保產品施工過程受控；三是嚴格實施標準化質量轉序，按工序先后邏輯明確轉序要求及流程，按程序開展轉序前質量自查，確保關重工序產品質量狀態滿足規定要求；四是要推動人口紅利加快向人才紅利、技術紅利轉化，持續凸顯人才引領、技術引領導向，加大自動焊、半自動焊等先進設備設施引進及利用，提升產品可靠性水平；五是深入開展軸系、舵系密封等關鍵過程質量控制研究，從技術端、工法端、施工端明確控制措施，并定期開展質量巡查，確保措施有效落實；六是加強設計、施工、檢驗等各類人員技能培養，不斷提升采購產品現場問題協調解決能力，減少設備服務商依賴，有效保障產品施工進度。
會議強調，一是始終牢固樹立 “質量就是勝算、質量就是生命”的底線意識，把質量意識教育、質量標準規范學習作為一項重要工作，以學促干、常抓不懈；二是堅持一套完整、系統的企業管理體系作為企業持久發展的保障，各單位要持續優化NQMS體系文件，把各項管理要求和業務工作相融合，并讓制度入腦入心，做到心中時時有規矩、行動時時有尺子；三是深刻理解質量是設計出來的、質量是生產出來的、也是自主質量管理出來的，各單位要主動作為，不斷提升自主質量管理水平，確保事事一次做對、一次做好；四是各單位要嚴格落實質量職責，各級領導要以上率下、做好表率、腳踏實地、真抓實干，構建質量工作齊抓共管的工作格局，戮力同心，全力以赴開創質量工作新局面。
